思危求变，，，，，，，聚焦价值——NG28.com集团2025年财政钻研会成功进行

NG28.com（中国区）相信品牌的力量 2025-11-29 NG28.com集团

2025年11月28日，，，，，，，NG28.com集团财政金融中心在NG28.com大厦26楼会议室组织召开了“2025年度NG28.com集团财政钻研会”。。。。。。�；；；；；；；；嵋榫劢狗缦沼Χ浴⒁滴窳鞒逃呕⒛诳鼗齑葱录安普於刃岬瘸恋阋樘夥⒄股疃然セ挥胱暄校�，，，，，，旨在进一步提升集团整体财政治理效力与业财融合的运营水平。。。。。。。

会议由总管帐师付丽主持。。。。。。。集团财政金融中心总监张素琴、总管帐师付丽、总审计师马辉娟出席会议并作专题讲话。。。。。。。集团财政金融中心各部门、各企业财政经理、主管及管帐人员现场参会，，，，，，，四会玉博城财政人员通过视频连线同步参加。。。。。。。

上半�。。。。。。。涸於戎� 规范领航

钻研会以“理论筑基、实际分享、专业赋能”为主线，，，，，，，节拍紧凑、内容求实。。。。。。�；；；；；；；；嵋樯习氤。。。。。。。�，，，，，，总管帐师付丽首先对《NG28.com企业内部财政治理造度》进行了权威解读。。。。。。。她从造度的订正布景、主题条款、执行重点三个维度发展，，，，，，，结合各企业在审批流程、单据规范中遇到的现实案例，，，，，，，明确了尺度操作蹊径与风险天堑，，，，，，，为整个财政人员提供了清澈、统一的工作标尺。。。。。。。

下半�。。。。。。。喊咐窒恚�，，，，，，思想碰撞

下半场议程转入经验分享与集中钻研环节，，，，，，，集团及各企业财政代表按预约挨次，，，，，，，萦绕“风险应对实战”、“业务流程优化”及“内控创新实际”等主题议题进行结案例汇报。。。。。。。分享过程中，，，，，，，参会人员结合本单元现实情况积极提问并深刻互换，，，，，，，在互换中凝聚共识，，，，，，，在思辨中启发新思路。。。。。。。现场钻研氛围热烈浓密，，，，，，，充分实现了经验共享、思路互鉴的指标。。。。。。。

收官环节：战术指引将来可期

会议中，，，，，，，总审计师马辉娟明确提出了四项沉点工作铺排：

1、AI赋能新时期，，，，，，，将AI技术有效融入日常工作：财政、审计人员不仅要精通专业，，，，，，，更要积极拥抱并纯熟利用AI工具；；；；；；；；只有将AI技术有效融入日常工作，，，，，，，能力高效处置海量数据，，，，，，，敏感鉴别异常颠簸，，，，，，，精准定位潜在风险，，，，，，，有效提升工作质效。。。。。。。

2、流程优化赋能运营增效：主题业务流程是承载并固化最佳实际的沉要载体；；；；；；；；通过将成功的业务经验、治理规定及关键内控风险点等融入尺度化流程，，，，，，，可能有效提升运营效能，，，，，，，降低治理成本；；；；；；；；在此基础上，，，，，，，持续对流程进行分析与优化，，，，，，，着力解除冗余、整合不增值环节、削减内部损耗，，，，，，，推动运营提质增效。。。。。。。

3、强化对各类风险隐患的研判与前瞻分析：常态化发展风险排查工作，，，，，，，力求对隐患早发现、早预警；；；；；；；；切实摸清风险底数，，，，，，，做好后续防控措施；；；；；；；；持续加强全员风险防备意识和责任担任，，，，，，，筑牢风险防控的牢固防线，，，，，，，提升风险治理的现实效力。。。。。。。

4、奉行系统化的问题清单机造：问题清单不仅是一套高效的治理工具，，，，，，，更能在新老员工交代过程中阐扬关键作用，，，，，，，确保关键信息和解决思路得以有效传递；；；；；；；；聚焦短板与不及的“问题清单”，，，，，，，具体纪录每个问题的解决步骤、采取的具体措施以及沉淀下来的贵重经验。。。。。。。

总管帐师付丽在总结讲话中，，，，，，，系统提出了三方面工作要求：

1、在风险防控方面，，，，，，，强调构建全流程管控关环。。。。。。。面对日益加强的合规监管要求，，，，，，，关键在于下好“日常功夫”，，，，，，，成立“事前预警、事中应对、过后复盘”的尺度化机造。。。。。。。同时，，，，，，，要强化税收新政的“进建-适配-转化”，，，，，，，将政策盈利切实转化为企衣符润，，，，，，，并打算整合会议案例与表部经验，，，，，，，形成尺度流程手册，，，，，，，变被动应对为自动治理。。。。。。。

2、在内控升级方面，，，，，，，主张以精密化治理驱动创新。。。。。。。内控是保险业务健全运行的“护栏”，，，，，，，应通过信息化赋能风控提效，，，，，，，利用数据建模预警风险；；；；；；；；通过科学化预算优化资源配置，，，，，，，确保“好钢用在刀刃上”；；；；；；；；并推动财政工作向业务前端延长，，，，，，，在项目立项、合同签定等关键节点提前染指，，，，，，，构建更具韧性的风险防控系统。。。。。。。

3、在行列建设方面，，，，，，，着眼于以高素质人才支持高质量发展。。。。。。。财政人员持续提升专业“硬能力”，，，，，，，跟踪政策变动，，，，，，，激励考取专业资格，，，，，，，并通过轮岗成为复合型人才；；；；；；；；还要造就战术“大局观”，，，，，，，跳出报表看全局，，，，，，，聚焦价值创造；；；；；；；；最后必须坚守职业路德“基准线”，，，，，，，遵守诚信准则，，，，，，，确保每一份汇报都真实、正确、齐全，，，，，，，筑牢集团发展的“性命线”。。。。。。。

张总对本次钻研会进行了梳理和点评，，，，，，，并对下一步的沉要工作进行了部署。。。。。。。对于2026年的预算假造和2025年的经营分析汇报提出了要求，，，，，，，并着沉强调了当前局势下企业运营中风险地点，，，，，，，以《坚韧平实·思危求变》为主题，，，，，，，做了大会总结讲话。。。。。。。

张总从集团业务结构变动，，，，，，，发展局势预判，，，，，，，出现问题分析、解决问题落地情况、凭据抓手和条例、法务律例的使用等方面与与会人员进行了沟通和追问，，，，，，，并激励各人肯定对峙坚韧平实，，，，，，，居安思危的心灵，，，，，，，持续奋斗、创造价值。。。。。。。张总指出：目前局势复杂严格企业收入有显著降低的趋向，，，，，，，有的企业也面对资金欠缺的临时难题，，，，，，，在此局势下，，，，，，，我们要学会韬光养晦，，，，，，，居安思危，，，，，，，韧性成长。。。。。。。

一、严格落实规章、造度，，，，，，，保险财政治理工作的严谨及顺畅。。。。。。。系统订正和建改了三项大的造度：《集团财政治理造度》《房地产开发成本核算法子》和《预算治理造度》，，，，，，，财政治理是企业稳重前行的“性命线”，，，，，，，而规章造度则是这条性命线得以有序延长的“导航仪”，，，，，，，用规范的力量守护平正、用严谨的流程躲避风险，，，，，，，最终让每一分资金都用在实处，，，，，，，让每一步流程都走得顺畅——这既是对企业掌管，，，，，，，也是对每一位从业者的职业成长掌管。。。。。。。

而造度的性命力在于执行，，，，，，，而执行的温度藏在细节里。。。。。。。我们深知，，，，，，，财政工作牵动着企业运营的每一个环节，，，，，，，NG28.com严谨不是僵化，，，，，，，顺畅不是放任。。。。。。。在财政工作中，，，，，，，“严格”与“顺畅”从来不是对抗面——正是由于有了清澈的规章天堑，，，，，，，明确了各岗位的权责分工，，，，，，，才预防了推诿扯皮、流程卡顿的内耗；；；；；；；；我们对峙关环治理，，，，，，，既不突破造度红线，，，，，，，也不忽视现实难题；；；；；；；；我们依然以“严”的尺度落实规章，，，，，，，以“暖”的态杜着化服务，，，，，，，让规范成为习惯，，，，，，，让严谨保险顺畅，，，，，，，用有温度、有力度的财政治理，，，，，，，为企业的高质量发展保驾护航。。。。。。。

二、对峙持久主义，，，，，，，相信难题是临时的，，，，，，，企业是发展的，，，，，，，只有在逆境中发展的企业才越发健全，，，，，，，牢固，，，，，，，世间万物皆有周期。。。。。。。我们要对客观法规深刻洞察与精准把握，，，，，，，相信功夫的力量，，，，，，，循序渐进、稳扎稳打，，，，，，，思变、思远。。。。。。。要有居安思危的意识，，，，，，，推陈出新，，，，，，，积极思变。。。。。。。思变，，，，，，，不仅是一种表在的行动，，，，，，，更是一种内涵的心态。。。。。。。它要求我们维持盛开的心态，，，，，，，敢于接受现实的思想，，，，，，，只有推陈出新，，，，，，，能力持续发展。。。。。。。“持续奋斗、创造价值”是我们共同的责任与使命，，，，，，，思危，，，，，，，思远、思变是企业可持续发展的基石。。。。。。。居安思危，，，，，，，稳重前行；；；；；；；；志存高远，，，，，，，襟怀大局，，，，，，，与时俱进，，，，，，，启发创新。。。。。。。这样我们在站在将来30年的山口依然是“却顾所来径，，，，，，，苍苍横翠微”！

三、持续进建，，，，，，，既要维持坚韧平实的底色，，，，，，，又要持有洞察新知的能力。。。。。。。在解决难题、面对挑战的过程中，，，，，，，提升自己的视野和襟怀，，，，，，，坚韧平实，，，，，，，不暴躁、不急怯注愿意一步一步走向成功，，，，，，，在刷新时期，，，，，，，洞察新知惟一确定的就是不确定性，，，，，，，我们只有不休地进建、发现、认知提升，，，，，，，深挖自己安身立命的藏身洞，，，，，，，既要维持要坚韧平实的底色，，，，，，，又要持有洞察新知的能力。。。。。。。为自己筑起安身立命的樊篱；；；；；；；；更要维持进化的姿势，，，，，，，不让自己 “过期”。。。。。。。能力只有随着时期走、随着企业发展走，，，，，，，我们能力不掉队！真正实现 “进可攻、退可守”。。。。。。。

四、坚守安全底线，，，，，，，砸实防御机造，，，，，，，为企业稳重前行护航。。。。。。。风险永不眠，，，，，，，一个时期有一个时期的特点，，，，，，，一个时期有一个时期的关键身分，，，，，，，再牢固的系统，，，，，，，也总有脆弱的环节存在。。。。。。。怎么应对这些风险，，，，，，，尤其对资金安全、风险鉴别，，，，，，，机造缝隙，，，，，，，要成立和砸实财政系统的防风险机造。。。。。。。

第一个机造是，，，，，，，查抄清单机造。。。。。。。把出现的问题，，，，，，，解决的规划列成清单，，，，，，，集团审计、核算部不定期下企业追踪整改情况，，，，，，，杜绝已出的规划迟延、幸运，，，，，，，不落实到位。。。。。。。

第二个机造是，，，，，，，精确沟通准则。。。。。。。财政掌管人确保自己发出的每一个信息，，，，，，，都被企业掌管人及各部门正确接管和理解，，，，，，，不扯皮、推诿，，，，，，，贻误机遇。。。。。。。

第三个机造是，，，，，，，安全文化建设。。。。。。。成立一个“器沉风险”的工作氛围。。。。。。。既然风险无法预防，，，，，，，我们若何与谬误共处？？？？？谬误由人产生，，，，，，，也由人建复。。。。。。。安全始终是企业的主旋律，，，，，，，每一个财政人在做好消防领略人同时，，，，，，，也要做好财政、资金、造度安全，，，，，，，严格执行资金治理划定，，，，，，，加强风险防备意识，，，，，，，谨防网络、电信诳骗，，，，，，，确保公司财富安全。。。。。。。

最后，，，，，，，张总强调，，，，，，，对于当下的经济环境各人要有思想筹备，，，，，，，积极推动资金回笼，，，，，，，从战术上沉新调整资金流量，，，，，，，必要更稳重、更注沉风险，，，，，，，并提升我们综合防御能力。。。。。。。张总激励各人：经济难题时韬光养晦，，，，，，，企业稳按时居安思危，，，，，，，行业衰退时刷新转新，，，，，，，对峙韧性、蓬勃成长。。。。。。。

本次钻研会内容求实、互换充分，，，，，，，不仅梳理了当前财政工作的沉点与难点，，，，，，，为集团财政条耳目员提供了贵重的经验分享与政策进建平台，，，，，，，更凝聚了发展共识、明确了工作方向。。。。。。。与会人员纷纷暗示，，，，，，，将以这次会议为契机，，，，，，，持续强化风险意识、优化业务流程，，，，，，，助力集团在复杂经济环境下实现稳重发展，，，，，，，为集团高质量发展注入强劲动能！

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