2017-01-16

1月16日下午,,,,,,NG28.com集团总部2016年度总结赞美大会在集团26层会议室隆沉召开。。。。。。NG28.com集团董事长卢凯斌、NG28.com集团总裁兼NG28.com电子城总经理李美璇、财政金融治理中心总监张素琴、地产运营中心总经理赵博超、总管帐师付丽等辅导出席大会,,,,,,集团总部及玉村项目整幼我员参与会议。。。。。。
财政金融治理中心资源部马慧娟总结汇报
财政金融治理中心审计部阴永生总结汇报
总管帐师付丽总结汇报
行政人力治理中心办公室赵晶总结汇报
行政人力治理中心人力资源部孔华戈总结汇报
行政人力治理中心安全质检部石永杰总结汇报

集团财政金融治理中心总监张素琴对分管工作做点评
贸易运营中心企划部张永祥总结汇报
地产运营中心工程部史立静总结汇报
地产运营中心项目拓展部师晶总结汇报
玉村项目办公室张贵贤总结汇报
玉村项目财政部杨志杰总结汇报
集团地产运营中心总经理赵博超对分管工作做点评
赵博超总经理、付丽总管帐师为最佳创新奖、出格贡献奖、出格服务奖宣告荣誉证书、奖品。。。。。。
张素琴总监为优良员工宣告荣誉证书、奖品
李美璇总裁为优良部门经理宣告荣誉证书、奖品
卢凯斌董事长为先进集体宣告奖牌
与远在千里之表的四会玉博城同事们现场直播连线
整个大会议程分为两大部门:第一部门为总结汇报,,,,,,各中心部门经理别离对2016年的工作总结、创新和感悟进行汇报。。。。。。各人在汇报中多选取图标数字,,,,,,凸起工作中的创新内容,,,,,,整体简练、清澈,,,,,,张素琴总监、赵博超总经理别离对分管工作进行点评。。。。。。张总和赵总在点评中,,,,,,首先注定了各部门2016年的工作成就,,,,,,但同时也指出了工作中的欠缺和不及,,,,,,并对2017年度工作发展进行了瞻望,,,,,,对各部门提出了新的、更高的要求。。。。。。第二部门为赞美颁奖环环节,,,,,,集团辅导别离为集团总部、玉村项目2016年度各项先进颁奖。。。。。。
会议最后,,,,,,李美璇总裁颁发沉要讲话。。。。。。李总说,,,,,,2016年对我们来说是迎接挑战、刻满艰苦、不休奋斗、时刻创新一年。。。。。。在经济环境低迷、消费市场萎缩、竞争态势强烈的极端不利前提下,,,,,,集团总部四大中心充分阐扬各自职能,,,,,,与下属各企业一路拼搏创新、精诚联结、集思广益,,,,,,获得了不错的成就。。。。。。李总首先针对各中心工作进行了逐一点评,,,,,,注定成就、指出不及。。。。。。瞻望2017年,,,,,,NG28.com集团正处于自动应变、转型升级的关键时期。。。。。。将执行稳重而积极的发展战术,,,,,,以刷新、创新、发展为基调,,,,,,清澈指标,,,,,,奋勇精进,,,,,,果断决策,,,,,,高效执行,,,,,,用坚实的措施走出自己的自强之路。。。。。。
会上,,,,,,李总对集团总部2017年工作提出以下要求:
1、聚焦主题盈利能力,,,,,,所有向经营倾斜,,,,,,大力提升现实经营水平。。。。。。
2、房地产板块稳步发展。。。。。。
3、加强财政金融治理,,,,,,推动集团公司财政金融版块稳重发展。。。。。。
4、协同落实市场转型战术,,,,,,确保市场不变与繁华,,,,,,有效加强市场活力。。。。。。
5、践行人才战术,,,,,,磨炼实干型高效团队。。。。。。
6、进一步做好成本节造。。。。。。
7、凸起抓好安全工作,,,,,,确保整年安全无变乱。。。。。。
同时,,,,,,李总对集团总部整个干部员工出格提出三点要求:
1、率先垂范进行工作风格建设,,,,,,加快工作节拍,,,,,,提升工作效能,,,,,,削减沟通成本,,,,,,精简冗杂环节,,,,,,高效执行决策。。。。。。
2、加强集团各中心对各企业对应专业、部门的业务查核及技术培训,,,,,,纵向提升团队专业能力,,,,,,提升集团查核系统的全面科学性。。。。。。
3、自动深刻一线,,,,,,服务现实经营,,,,,,直面各类现实问题,,,,,,协助各企业一路解决,,,,,,在实战中做出最大的贡献。。。。。。
2017年我们不忘初心。。。。。。NG28.com的初心是什么???????是“天适地载,,,,,,大路源和”,,,,,,是“和文化”,,,,,,是造福社会、惠泽员工,,,,,,是路法天然、多方共赢。。。。。。正是这样的初心,,,,,,让NG28.com集团一路走来,,,,,,发展壮大。。。。。。这个初心就是NG28.com信仰,,,,,,是始终在前方指引我们前进的光,,,,,,是手中拿着的无坚不摧的剑,,,,,,所以不论遇到多大的难题和阻碍,,,,,,只有对峙这样的初心,,,,,,我们就肯定可能披荆斩棘,,,,,,得到成功!
2017年我们持续砥砺前行,,,,,,让我们撸起袖子,,,,,,一路加油干!